Vi har god erfarenhet av att driva projekt främst relaterade till förändringsarbete kring IT-system. Grunden i alla lyckade projekt tror vi är engagemang. Där är kommunikation extra viktigt. Det gäller att skapa förutsättningar för alla intressenter i projektet att förstå och ta del av vad som skall uppnås. Att känna att man kan påverka utifrån sina specifika färdigheter. För att kunna genomföra projekt i en ständigt föränderlig omgivning använder vi oss av genomtänkta och välbeprövade projektstyrningsmetoder.

För att kunna göra skillnad i en organisation arbetar vi långsiktigt och i flera steg. Strategiska diskussioner i företagsledningar och styrelser följs upp av åtgärder i marknads- och försäljningsorganisationer. Arbetet innebär en genomlysning av hela eller delar av verksamheten, för att identifiera vart det finns effektiviserings potential.

Vi har stor erfarenhet av att driva förstudier, allt från mindre analyser till projektledning av stora förstudieprojekt. I våra förstudier är vi vana vid att ta fram beslutsunderlag för både nytta och ekonomiska förutsättningar, göra omvärldsanalyser inom olika teknologier och verksamhetsområden, samt ta fram business case och projektdirektiv för kommande faser. Något vi lägger stor vikt vid i alla våra förstudier är klar och tydlig kommunikation i underlaget som ges till beställare och beslutsfattare.

En väl utförd kravanalys skapar både rätt förutsättning och rätt kravbild – vilket är en högst avgörande framgångsfaktor för ett projekt. För oss innebär kravhantering fundamentet och specifikationen för vad nästkommande steg skall innehålla. Vi finner kraven och formulerar dem på ett tydligt och strukturerat vis. Kraven bör vara dokumenterbara, mätbara, spårbara, relaterade till identifierade affärsbehov och definierade på en detaljnivå som är tillräcklig för att verifiera att dem lever upp till vad som är specifierat.